這篇會說明
先看答案：Google 廣告沒有一張通用價目表一份完整預算，先分成四個成本區塊每月預算怎麼估？先把名單定義說清楚試算：同樣點擊單價，名單成本也可能差一倍平均每日預算，不等於每天都扣相同金額沒有歷史資料，怎麼開始比較務實？報價比較，不只比服務費百分比GetWise 建議：帶著問題談預算，比先猜金額更有用先看答案：Google 廣告沒有一張通用價目表
Google 搜尋廣告常以單次點擊成本（CPC）理解媒體費，但每次點擊不是固定售價。依 Google 官方說明，實際 CPC 受競價與廣告評級等因素影響；不同關鍵字、地區與時段不能直接套用同一個單價。
本文以搜尋廣告的點擊與名單規劃為主，不把所有 Google 廣告格式都當成相同計費方式。想知道一個月該投入多少，還要一起看搜尋需求、網站承接與可接受的獲客成本。
平台預算要多少，與整個專案要花多少，是兩筆不同的帳。以下數字只用來說明算法，不是市場行情或 GetWise 報價。
一份完整預算，先分成四個成本區塊
像開一家店，租金不等於全部開店成本。廣告也一樣：媒體預算買到的是接觸機會，文案、網站與追蹤則影響能不能接住這些機會。
若報價沒有單獨列出服務費，也要確認其他工作是否已含在整體方案內；不要把已包含的項目再加一次。
| 項目 | 涵蓋內容 | 詢價時要確認 |
|---|---|---|
| 媒體費 | 用於 Google 廣告投放 | 平台淨額或方案總額？由誰付款與核對帳單？ |
| 代操／規劃 | 活動設定、分析與約定的調整 | 有哪些交付、平台範圍與回報方式？ |
| 素材 | 文案、圖片、影片或版本調整 | 誰製作、幾個版本、修改與使用權如何約定？ |
| 網站／追蹤 | 到站頁、事件、GTM／GA4 等工作 | 只檢查還是含實作？工程、稅金或其他費用是否另計？ |
每月預算怎麼估？先把名單定義說清楚
如果同事說要 30 筆名單，先確認指的是表單送出、去重後的詢問，還是業務認定符合條件的商機。定義不同，能接受的成本也不同。
以下是規劃用的簡化公式：媒體費＝點擊數 × 平均 CPC；表單數＝點擊數 × 表單轉換率；有效名單數＝表單數 × 有效率。有效率必須使用同一批名單，不能把本月詢問與其他月份的成交混在一起。
| 輸入項目 | 填入什麼 | 資料不足時 |
|---|---|---|
| 目標有效名單數 | ＿＿筆；寫清楚有效定義 | 先與業務對齊條件 |
| 表單有效率 | ＿＿%；有效名單 ÷ 去重後表單 | 標示待測，不套用其他產業 |
| 點擊到表單轉換率 | ＿＿%；表單 ÷ 同口徑廣告點擊 | 先驗證追蹤與到站頁 |
| 平均 CPC | NT$＿＿；相同市場與活動範圍 | 參考關鍵字規劃工具估算 |
| 所需媒體費 | 目標有效名單 ÷ 有效率 ÷ 轉換率 × CPC | 情境估算，不是保證 |
| 整體專案預算 | 媒體費＋未含的服務、素材、追蹤及稅費 | 逐項確認，避免重複計入 |
試算：同樣點擊單價，名單成本也可能差一倍
假設希望取得 20 筆有效名單，平均 CPC 為 NT$30、點擊到表單轉換率為 5%、表單有效率為 50%。需要約 40 筆表單、800 次點擊，對應媒體費 NT$24,000；每筆有效名單媒體成本為 NT$1,200。
如果其他條件不變，有效率降為 25%，取得 20 筆有效名單所需媒體費就變成 NT$48,000。這不是建議投放金額，也不是實際案例，而是提醒：點擊便宜，不一定代表客戶取得成本低。
| 情境 | 表單有效率 | 所需點擊 | 媒體費 | 有效名單成本 |
|---|---|---|---|---|
| A | 50% | 800 | NT$24,000 | NT$1,200 |
| B | 25% | 1,600 | NT$48,000 | NT$2,400 |
估出費用後，要再確認搜尋需求是否足夠、業務能否接住名單，以及成交後的毛利是否能支撐成本。公式算得出來，不代表市場一定供應得出來。
平均每日預算，不等於每天都扣相同金額
Google 官方說明：大多數廣告活動的每日支出上限為平均每日預算的兩倍，每月支出上限為平均每日預算的 30.4 倍。每天實際花費可能高低不同。
例如平均每日預算 NT$1,000，在預算整月不變等適用條件下，可用 NT$30,400 理解大多數活動的每月支出上限；不是承諾每天剛好花 NT$1,000。特殊活動類型或月中更改預算時，應查看帳戶預算報表與官方規則，不能直接把固定公式套到底。
沒有歷史資料，怎麼開始比較務實？
先列出主要產品、服務地區、客戶會搜尋的問題與到站頁，再使用關鍵字規劃工具取得初步資訊。Google 的預測會考量出價、預算、季節性及歷來廣告品質等因素；它是規劃參考，不是實際成交保證。
GetWise 建議先定義這一輪要驗證什麼，例如哪些需求能帶來合格詢問、表單流程是否順暢。避免同時分散到太多地區、產品與目標，最後每一組都只有零星資料。
- 將沒有依據的 CPC、轉換率與有效率標為假設，列出保守與較樂觀情境。
- 先約定檢查時間、成本觀察上限及調整或暫停條件。
- 確認追蹤能區分按鈕點擊、表單成功與真正收到的名單。
- 依資料量與實際回饋修正，不用一兩天的波動判定成敗。
報價比較，不只比服務費百分比
先請各家用同一份需求回覆，對齊投放範圍、媒體金額、素材、追蹤與回報項目，再比較總成本。「追蹤檢查」與「工程修正」、「文案建議」與「完整素材製作」不是同一件事。
- 平台花費、整體方案與稅費如何區分？
- 品牌可取得哪些帳戶資料、報告與交接檔案？
- 哪些工作由品牌、代理商或工程師負責？
- 另計項目、超出範圍與合作終止如何處理？
- 若方案約定 CPC 等指標，適用條件與未達標處理是否清楚？不可把它當成成交保證。
GetWise 建議：帶著問題談預算，比先猜金額更有用
先整理網站、產品或服務、投放地區、希望增加的行動，以及現有投放數據。沒有歷史資料也沒關係，先說明目前卡在流量、詢問還是成交。
需要討論投放方向，可閱讀下方 Google Ads 服務頁並提出需求。實際合作項目、費用、權限及分工，依雙方確認的專案範圍為準；本文不提供固定方案或成效承諾。
常見問題
Google 廣告點一次多少錢？
沒有適用所有產業的固定單價。應參考目標地區、關鍵字與帳戶資料；本文 NT$30 只是算法示例。
目標 CPA 是一定能買到的價格嗎？
不是。目標是規劃或出價設定的參考，實際成本與轉換結果仍需依投放資料驗證。
為什麼平台轉換數和實際詢問不同？
可能與事件定義、重複計算、歸因期間或名單有效標準不同有關。先核對追蹤與後台紀錄，不直接把所有平台轉換當成商機。
文章中的試算包含代操與素材費嗎？
沒有。試算僅計媒體費，整體專案還要納入尚未包含的服務、素材、追蹤與適用稅費。
資料來源與市場觀察
- 實際 CPC 與競價｜Google 官方，2026-10-12 查核
- 平均每日預算與支出上限｜Google 官方，2026-10-12 查核
- 關鍵字規劃工具預測結果｜Google 官方，2026-10-12 查核
平台功能、資格與政策以官方最新公告及個別帳戶畫面為準；市場觀察與策略建議不代表成效保證。